Hablando con muchas de las start ups de Barcelona Activa (el vivero de start ups más importante de España) se puede ya afirmar que todas las empresas que están surgiendo tienen ya un formato híbrido. Entendiendo por empresa híbrida aquella que concentra todo su know how en un núcleo de profesionales que trabajan en una misma empresa, y que hacen girarla colaborando con múltiples expertos repartidos por todo el mundo. De esta forma, aprovecha las nuevas tecnologías y consigue la máxima flexibilidad para las empresas, externalizando con la máxima eficiencia cada vez más todos aquellos procesos y proyectos que se pueden hacer a distancia.
Pero este no es un fenómeno solo de las start up, que obviamente necesitan dotarse de la máxima flexibilidad y tener ratios de productividad altísimos, sino que estamos viendo también como cada vez son más las grandes compañías que están hibridando, colaborando con profesionales repartidos por todo el globo sin ningún tipo de barrera. A la vez que reducen sus estructuras y contratan know how externo con máxima agilidad y eficiencia. Pero hay más, departamentos de marketing que están hibridando toda su estrategia y deben conjugar su estrategia de comunicación con el online y el offline... O departamentos de recursos humanos que están cambiando su visión de los como deben ser los planes de carrera o de formación, más continua y necesaria que nunca, a la vez que accesible.
Concentrar y asegurar el know how, analizar qué procesos podríamos externalizar con profesionales externos mejorando el coste y la calidad del servicio final. Asegurar una flexibilidad que permite ampliar la capacidad de producción o servicio de la empresa para poder adaptarnos a un entorno tan cambiante, ganar en calidad de vida para todos los profesionales flexibilizando sus horarios y evitándoles desplazamientos…
¡No hay duda que cada vez hay más empresas híbridas!
Hablando con muchas de las start ups de Barcelona Activa (el vivero de start ups más importante de España) se puede ya afirmar que todas las empresas que están surgiendo tienen ya un formato híbrido. Entendiendo por empresa híbrida aquella que concentra todo su know how en un núcleo de profesionales que trabajan en una misma empresa, y que hacen girarla colaborando con múltiples expertos repartidos por todo el mundo. De esta forma, aprovecha las nuevas tecnologías y consigue la máxima flexibilidad para las empresas, externalizando con la máxima eficiencia cada vez más todos aquellos procesos y proyectos que se pueden hacer a distancia.
Pero este no es un fenómeno solo de las start up, que obviamente necesitan dotarse de la máxima flexibilidad y tener ratios de productividad altísimos, sino que estamos viendo también como cada vez son más las grandes compañías que están hibridando, colaborando con profesionales repartidos por todo el globo sin ningún tipo de barrera. A la vez que reducen sus estructuras y contratan know how externo con máxima agilidad y eficiencia. Pero hay más, departamentos de marketing que están hibridando toda su estrategia y deben conjugar su estrategia de comunicación con el online y el offline... O departamentos de recursos humanos que están cambiando su visión de los como deben ser los planes de carrera o de formación, más continua y necesaria que nunca, a la vez que accesible.
Concentrar y asegurar el know how, analizar qué procesos podríamos externalizar con profesionales externos mejorando el coste y la calidad del servicio final. Asegurar una flexibilidad que permite ampliar la capacidad de producción o servicio de la empresa para poder adaptarnos a un entorno tan cambiante, ganar en calidad de vida para todos los profesionales flexibilizando sus horarios y evitándoles desplazamientos…
¡No hay duda que cada vez hay más empresas híbridas!
